那么跨境电商企业怎么去看自己的供应链是否有优势呢？就要通过KPI指标了。 
供应链现在也是跨境电商企业之间的主要竞争表现；供应链优势越大，那么企业竞争力也就越大。那么跨境电商企业怎么去看自己的供应链是否有优势呢？就要通过KPI指标了。
供应链管理KPI指标是帮助老板了解企业供应链的履行和交付表现，通过收集、策划和分析关键供应链指标(Metrics)，卖家是可以发现供应链生态系统中的低效之处，以帮助企业识别潜在的瓶颈并确保可持续发展。
跨境供应链管理KPI指标有哪些？
1、 供应链供应可靠性
指标定义：The performance of the supply chain in delivering; the correct product, to the correct place, at the correct time ,in the correct condition and packaging, in the correct quantity, with the correct documentation, to the correct customer.
水平指标：交货绩效 可供货率 完美订单完成率
2、 供应链的反应速度
指标定义：The velocity at which at which a supply chain provides products to the customer 水平指标：完成订单的提前期
3、 供应链的柔性
指标定义：The agility of a supply chain in responding to marketplace changes to gain or maintain competivite advantage.
水平指标：供应链的反应时间 交付响应的柔性
4、 供应链成本
指标定义：Supply chain operation cost.
水平指标：销售成本 供应链管理的总成本 附加价值的劳动生产率 保修/退货的处理成本
5、 供应链资产管理效率
指标定义：The effectiveness of an organization in managing assets to support demand satisfaction. This includes the management of all assets;fixed and working capital.
水平指标：现金-至-现金的周期时间 所需库存的天数 *率
跨境电商老板们就可以根据上面的指标去做好自己的供应链分析，找出供应链存在什么问题，有针对性的去解决，提升供应链的竞争力了。
当然，如果你想了解更多跨境电商供应链管理内容，可以点击下方查看跨境眼海豚学园联合供应链管理咨询专家申明江老师的课程解读。
