供应链优化的概念并不新鲜。实际上，有一些资料可以追溯到1911年，当时由机械工程师弗雷德里克·泰勒(Fredrick Taylor) 
供应链优化的概念并不新鲜。实际上，有一些资料可以追溯到1911年，当时由机械工程师弗雷德里克·泰勒(Fredrick Taylor)(他撰写了《科学管理原理》)将其工作中的手动加载过程作为改进目标。
从那时起，基本的劳动密集型流程的改进发展到今天，我们看到行业(尤其是制造业和零售业)受益于包括云计算，人工智能，增强现实和无人机在内的先进技术。
本质上，任何企业的“供应链”都涉及该企业生产和/或销售其产品之前的所有步骤。它包括原材料，运输，仓储，物流等。
在最佳状态下，供应链优化可提高效率并降低运营成本。而且，随着进步的继续，商品的制造者和销售者都将从中受益。如果您是企业主，优化供应链将增加您的利润，并且在您决定出售时也可以使您的企业更具吸引力。
那么，我们期待2020年的供应链运动将走向何方?以下是一些值得关注的趋势。
未来的供应链将变得越来越复杂，同时将变得更加高效和廉价。我们已经在亚马逊等品牌中看到了这一点。
随着我们进入2020年及以后，企业主将在供应链中看到更多的自动化和机器人技术，包括AI驱动的路由系统，使用RFID的库存管理解决方案以及供应链各个方面的更多物联网集成。任何降低成本和提高效率的因素将继续渗透到供应链中-从原材料一直到最终产品交付给客户。
供应链组件的进步
能源和运输是任何企业供应链中最大的成本贡献者。由于电动和太阳能汽车的增长，这些地区的成本将继续下降。
劳动力是供应链的另一个主要成本贡献者。虽然机器人在不久的将来不会完全替代人类，但诸如AI和自动驾驶汽车之类的技术将扩展到以前人类唯一的领域。在过去的几年中，我们已经看到自动驾驶汽车越来越证明其ROI，并降低了交付成本。实际上，有些公司报告节省了15%或更多。来年，自动驾驶汽车和类似技术将继续降低总体劳动力成本。
库存是另一个造成成本的因素，随着公司提供和存储更多产品的选择，以跟上消费者对可用性，多样性以及快速交付(甚至是当天交付)的需求，这些成本将继续增加。
对于需要制造或仓库空间的实体零售商和企业，租金成本将继续上升。位置一直是寻求高流量的零售商的一个因素，但是在这个快速交付需求的时代，公司还必须在其货物存储位置和房屋履行中心方面具有战略意义。负担得起的偏远地区的日子可能即将结束，因为时间和邻近性已成为企业所有者的当务之急。
总体而言，简化和优化供应链的公司越多，各种公司将继续降低其经营成本。并且经营成本越低，其产品的利润就越高和/或其零售价越低。多亏了无人机和其他提到的解决方案，当涉及到技术和进步时，天空才是真正的极限，它将推动优化供应链的进展持续到2020年及以后。
